microsoft & yahoo: deadline dia 26
semana passada, houve um encontro entre poderosos da microsoft e yahoo, convocados para considerar a oferta da primeira pelo controle da segunda, no que poderá vir a ser o maior negócio entre empresas de tecnologia de informação até agora. a parada pode ser resumida no seguinte: a turma do yahoo se recusa a conversar formalmente com a microsoft até que a oferta de compra [US$31 por ação, proposta em 31 de janeiro, avaliando yahoo em mais de US$40B] seja melhorada; a microsoft, por seu lado, diz que está pagando "bem", e se recusa a botar um centavo a mais no pacote. a reunião -como era de se esperar- deu em nada.
e o nada levou steve ballmer a rodar a baiana: em uma carta datada do sábado, 5 de abril, ballmer enquadrou os executivos de yahoo e diz que a hora de negociar os termos finais para o negócio é agora. e faz isso de forma muito severa: dá um prazo de três semanas pra roda girar... "If we have not concluded an agreement within the next three weeks, we will be compelled to take our case directly to your shareholders, including the initiation of a proxy contest to elect an alternative slate of directors". em bom português, se não concluirmos um acordo nas próximas três semanas, vamos levar nossa proposta diretamente a seus acionistas, e isso vai incluir um processo para eleger uma diretoria alternativa para yahoo... chumbo grosso. muito grosso. e não para por aí não: a carta ameaça reduzir o valor da oferta depois das três, agora fatais, semanas.
não é de hoje que redmond está pensando em comprar sunnyvale. em novembro, já havia sinais de que alguma coisa parecida poderia acontecer. e, se isso era verdade em novembro, a coisa já devia estar fermentanto há mais tempo. o nome do jogo, claro, é o domínio da audiência na internet aberta, a dos usuários finais, eu e você do lado de cá dos nossos browsers. o gráfico abaixo [com a pouca definição que é o máximo possível neste blog] mostra que a combinação yahoo.com + live.com teria o dobro do alcance de google.com. o que levaria a novos patamares a disputa entre a turma do googleplex e o pessoal de redmond.
mas há quem prefira ver a microsoft em outras disputas, por outros negócios, potencialmente muito mais interessantes do ponto de vista dos acionistas. é bom lembrar, aliás, que esta é uma disputa, principalmente, pelo coração dos acionistas e não pelos olhos dos usuários. mais de um analista acha que, se jerry yang [ceo do yahoo] resolver complicar -de verdade- as coisas para a microsoft, esta deveria deixa-los pra lá e, ato contínuo, fazer uma proposta para comprar a salesforce.com, que vai muito bem, tem muitos clientes corporativos [mais de 40 mil] e que, numa parceria com a microsoft, poderia dominar o negócio de automação corporativa na web. onde os dólares, aliás, são muito mais reais, mensuráveis e lucrativos do que no difuso negócio [de google e yahoo] de anúncios na rede.
em resumo: a microsoft deixou claro que não está pra brincadeira. e que o tempo é pouco. se yahoo resolver reagir à proposta, vai gastar todo o tempo do mundo pra resistir à microsoft, deixando seu próprio negócio à mercê do tempo que sobrar. a microsoft não precisa fazer muito mais do que já fez. diz que paga, tem recursos para tal, espera que yahoo aceite ou se meta na maior encrenca de sua história. não há competidores à vista. yahoo tentou achar outras noivas, mas o dote é alto demais e ninguém está afim. dia 26 vamos saber o que vai rolar.
depois de comprar yahoo -se comprar- a microsoft vai ter que administrar o maior problema [também...] de toda sua história: absorver yahoo, uma empresa com um dna que, de muitas formas, pode ser muito diferente do seu. mas isso é outra conversa, no futuro, que teremos depois.
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